Inversiones sin prioridad clara
Muchos proyectos compiten por presupuesto sin un criterio común.
Ayudamos a establecer prioridades de inversión y criterios de gobierno para que cada iniciativa tecnológica responda a una necesidad del negocio.
El Gobierno de TI define cómo se deciden, supervisan y evalúan las iniciativas y los servicios tecnológicos. Establece quién decide, con qué información y cómo se mide el resultado.
Revisamos procesos, responsabilidades, riesgos y necesidades de información para proponer mejoras alcanzables, con referencias de buenas prácticas como COBIT adaptadas al tamaño de cada organización.
Muchos proyectos compiten por presupuesto sin un criterio común.
No está claro quién decide, aprueba o responde por la tecnología.
La dirección no cuenta con indicadores confiables de la gestión tecnológica.
Objetivos, procesos, riesgos y capacidades actuales.
Oportunidades por valor, esfuerzo y riesgo.
Roles, comités, políticas e indicadores.
Seguimiento del plan y ajustes periódicos.
Casos de uso con valor y control.
Ver soluciónEvaluación independiente de controles.
Ver soluciónDirección de la seguridad de la información.
Ver soluciónLa gestión ejecuta y opera la tecnología; el gobierno establece la dirección, las prioridades y la supervisión desde la alta dirección.
No. Tomamos las prácticas que responden a la necesidad y madurez de la organización, sin burocracia innecesaria.
Depende del tamaño y la complejidad de la organización. El plazo y los entregables se definen en la propuesta.
¿Qué proceso, riesgo u oportunidad necesita atender su empresa? Conversemos para entender su situación y definir el siguiente paso.