1 · Mandato y responsabilidad
La dirección decide para qué se usa la IA, con qué límites y quién responde por ella.
Seis círculos que se sostienen de dentro hacia fuera, sobre un suelo de personas que entienden lo que usan. Califique cada control según su evidencia real y descubra en qué círculo se atasca su organización.
Mide si su organización gobierna la inteligencia artificial en el orden correcto: primero el mandato de la dirección, luego el inventario y el riesgo, los datos, la calidad del resultado, los agentes y el monitoreo, todo sobre una base de personas formadas.
Son 34 controles con una escala de 0 a 4. Un círculo exterior no cuenta si el interior falla, porque así se comporta el riesgo en la práctica. Es gratuita, no requiere registro y sus respuestas se guardan solo en su navegador.
Empieza con un ejemplo ficticio para que vea cómo se lee la diana. Pulse «Empezar la evaluación de mi empresa» para responder con sus datos.
El nivel de su organización es el último círculo resuelto contando desde el centro. Un círculo se sostiene cuando alcanza el 65 % y no tiene controles inexistentes.
La dirección decide para qué se usa la IA, con qué límites y quién responde por ella.
Qué IA se usa, dónde, con qué proveedor y cuánto riesgo implica cada caso.
Procedencia, calidad medida, un mismo significado y uso legítimo de los datos.
Respuestas probadas, protegidas y explicables ante un cliente o un auditor.
Permisos de máquina claros, limitados, registrados y revocables.
Vigilar, responder, recuperarse y demostrar lo que se hizo.
Formación por rol, uso aceptable, dirección alfabetizada y canal de reporte.
Sector y tamaño dan contexto al informe; no se envían a ningún servidor.
De 0 (inexistente) a 4 (medido). Califique lo que puede demostrar, no lo que se planea.
Una persona con nombre por círculo y si hubo revisión o simulacro en 12 meses.
Copie el resumen, imprímalo en PDF o revíselo con LandoHOUSE.
Cada control indica dónde profundizar. La diana es orientativa: no sustituye una auditoría ni una certificación.
Sistema de gestión de la inteligencia artificial: liderazgo, riesgos, controles del Anexo A y mejora continua.
Funciones Gobernar, Mapear, Medir y Gestionar para riesgos de IA confiable.
Referencia de buenas prácticas sobre clasificación por riesgo, datos, transparencia y supervisión humana.
Identidades y accesos de los agentes, registros y amenazas propias de los modelos de lenguaje.
Dirección de IA por suscripción: política, comité, inventario de casos de uso y retorno medible.
Ver servicioAlfabetización en IA por rol para la junta, la gerencia y los equipos: el suelo de toda la diana.
Ver programasAnálisis gratuito de ciberseguridad, mapa de amenazas y otros instrumentos de autoevaluación.
Ver herramientasEs un instrumento gratuito de autoevaluación de LandoHOUSE que mide, en seis círculos y un suelo de personas, si una organización gobierna la inteligencia artificial con mandato, inventario, datos confiables, resultados defendibles, agentes acotados y monitoreo.
Son 34 controles con una escala de 0 a 4. Conviene responderla con evidencia a la mano y, si es posible, con representantes de negocio, tecnología, riesgo y legal.
Solo en el navegador del equipo donde la responde. LandoHOUSE no recibe la información, salvo que usted decida enviarnos el resumen mediante el formulario de contacto.
Porque un control avanzado sin su base no se sostiene: un agente bien configurado que usa datos sin procedencia, o un modelo probado sin un responsable, sigue siendo un riesgo. La diana premia el orden, no solo el promedio.
Aplica a quienes ponen sistemas de IA en el mercado de la Unión Europea o cuyos resultados se usan allí. Para las demás organizaciones, la diana lo utiliza como referencia de buenas prácticas, junto con ISO/IEC 42001 y el NIST AI RMF.
No. Es una autoevaluación orientativa que no sustituye una auditoría ni una certificación. Sirve para priorizar y para conversar con la dirección con un lenguaje común.
¿Qué proceso, riesgo u oportunidad necesita atender su empresa? Conversemos para entender su situación y definir el siguiente paso.